Противно на популярния разказ – това не са „луди времена“. Това предполага, че нещата в крайна сметка ще се върнат към нормалното – което е далеч от истината. Реалността е, че това са „нови времена“ и работодателите, които се борят да наемат и задържат таланти, трябва да се адаптират съответно.
Слушайте: В подробен анализ на Голямата оставка по-рано през септември, Business Insider посочи че септември ще има още по-значими данни, след като бъдат публикувани числата за месеца. Те пишат, че възраждането на COVID-19 под прикритието на Delta, съчетано с липсата на налични грижи за деца, когато децата се върнат в училище, ще доведе до още по-високи нива на напускане.
Добавете към това a нов доклад от Manpower откривайки, че 59% от фирмите в САЩ планират да добавят към заплатите през последното тримесечие на 2021 г. Не запълване. Без повторно наемане. Добавяне към заплатите. Това предполага икономически по-здрави времена, но с нивата на напусналите работа и свободните работни места вече са на нива, невиждани от две десетилетия, четвъртото тримесечие на 4 г. ще види още повече предизвикателства за набиращите персонал.
Работниците нервни ли са? Обзалагате се, че са и проучване на GetApp потвърждава това: 56% от набиращите персонал страх, че имат работни места, които никога няма да могат да запълнят.
Работодателите са в спешен момент. Те нямат време да разсъждават върху „защо“ на всички тези неща. Те трябва да изпълняват роли – и то бързо.
Правилата за участие са променени
В крайна сметка тези цифри показват, че традиционният процес на набиране на персонал вече не е приложим в днешния работен свят. Правилата за ангажиране са се променили – не, еволюирали – и интелигентно мислещите специалисти по набиране на персонал и работодатели би било добре да изпреварят тези промени. Това, което обикновено е лудост за наемане през Q4, ще бъде странно и различно този път.
Така че е важно да разгледате какво има значение в момента за потенциалните кандидати за работа. В началото на лятото лидерът в технологиите за набиране на персонал Workable анкетира 1,250 работници в САЩ и Обединеното кралство, за да разбере кое е най-важното за тях в работата. Проучването на голямото недоволство, получено в резултат, съобщава – един за САЩ, и един за Великобритания – установете, че на фона на всички констатации около заплатите и други теми за наемане на работа, две теми наистина се открояват: големият брой пасивни кандидати сред онези, които са готови за нови работни места и високата стойност на гъвкавите графици за много служители и търсещи работа.
Пасивни кандидати
Да започнем с пасивните кандидати. В проучването Workable установи, че в САЩ 70.7% от отговарящите на условията работници са отворени към идеята за нова работа – като 37.3% са пасивно отворени към нови възможности. В Обединеното кралство тези числа са още по-високи – 75.6% са отворени за нови възможности, а 45.1% са пасивно отворени за нова работа.
Така че, не става дума само за пускане на обява за работа и гледане на кандидатурите. Pulse за наемане на Workable за септември 2021 г. идентифицира рязка низходяща тенденция на кандидатите за наемане чак до края на юли – така че специалистите по подбор на персонал трябва да работят малко повече, за изкоренете тези ценни кандидати.
Част от това може да е необходимостта от по-добър маркетинг за набиране на персонал, но също така означава, че специалистите по подбор на персонал ще трябва активно да търсят кандидати чрез студени обаждания и имейли. Защо? Повече от половината от отворените за нови роли са пасивни кандидати. Това е невероятен ресурс, който си струва да използвате.
Докато пасивните кандидати не търсят активно нова работа, те са отворени да водят разговор с вас за нова възможност. Те ще направят голяма промяна в кариерата, ако им е удобно.
Другото е, че това са хора, които не са се отказали. Те всъщност може да са по-лесни за наемане от тези, които са напуснали напълно работната сила.
Това е доста добра възможност за специалисти по подбор на персонал, които искат да привлекат нови таланти в своята организация.
Гъвкави графици
Нека да преминем към другата тема, доминираща в света на набирането на персонал: гъвкавата работа. Но не попадайте в капана да го разбирате като едно цяло. Има два много различни аспекта на гъвкавата работа: дистанционна работа и гъвкави графици.
Данните в доклада Great Discontent показват защо това разграничение е важно: 31.6% в САЩ и 25.3% в Обединеното кралство казват, че работата им изобщо не може да се работи дистанционно. Това се сравнява съответно с едва 19.4% и 14.6% в това, че реалистично не могат да работят по гъвкав график – значително по-ниски числа.
Броят на онези, които смятат, че работата им може да се изпълнява по гъвкав график, е значително по-висок – 57.1% в САЩ и 53.8% във Великобритания са гласували с 4 или 5 по скала от 1 до 5 по отношение на това колко лесно могат да работят гъвкаво работно време (1=изобщо, 5=напълно).
Освен това 58.2% от работниците в САЩ и 57.7% от работниците в Обединеното кралство смятат, че гъвкавите работни графици са много важни за тях. Отново, тези числа са значително по-високи от значението, което се отдава на дистанционната работа.
Попитахме също защо гъвкавите графици са важни за работниците. Повече от половината и в двете страни – 55.8% от работниците в САЩ и 57.3% от работниците в Обединеното кралство – казват, че гъвкавите графици улесняват балансирането между лични и професионални приоритети. В основата на това, разбира се, е спазването на задълженията ви в личния живот, като например да бъдете там за любимите си хора.
И така, какво означава това за служителите и работодателите? Ако предлагате гъвкави графици на работното си място, вие помагате на служителите си да интегрират домашния и работния живот, вместо да ги принуждавате да намерят баланс между двете. Това може да бъде мощен фактор за привличане на вашия бизнес.
Преодолейте тези предизвикателства при наемането
Разбира се, това не са решенията за всичко и край на всичко. Има много повече. Но както бе споменато по-горе, работодателите трябва да действат бързо, ако искат да привлекат нови кандидати за работа.
Активното намиране на пасивни кандидати и изграждането на политики за гъвкав работен график може да ви помогне да запълните тези ключови роли, докато се насочвате към традиционния сезон за наемане на Q4.
Времената са се променили – и вие може да носите тежестта да се адаптирате съответно.
Кийт Макензи е мениджър по стратегия за съдържание в изпълним, софтуерна компания за набиране на персонал, и е автор на докладите от проучването Голямото недоволство, които бяха публикувани през септември 2021 г.
