Прескочи на основното съдържание

Настоящите заглавия са осеяни с дебати за заплащането в хибриден свят след пандемия. Стачките в Обединеното кралство сред адвокатите набират скорост, секторите на професионалните услуги водят война за заплатите и впечатляващите бонуси на C-suite са поставени под въпрос. И все пак все още има звукова тишина около непрекъснато нарастващата разлика в заплащането на жените и мъжете в Обединеното кралство.

Според най-новото вътрешно проучване на възнагражденията на Major, Lindsey & Africa, Обединеното кралство изостава в международен план, когато става въпрос за справедливо възнаграждение на своя главен юрисконсулт, със зашеметяващата разлика от 81,610 XNUMX долара между основните заплати за мъжете и жените.

Това е само един пример за несъответствията в заплащането, които все още съществуват сред най-добрите таланти, но тези констатации показват, че все още трябва да се извърви дълъг път за преодоляване на разделението. Основен ремонт и култура на промяна на работното място изглежда обезсърчително, но малки промени в самото начало на процеса на наемане биха променили света.

Разликата в достъпността

С бушуващата война за таланти наемането на жени вече не може да се разглежда като инициатива за разнообразие, ако не им се плаща справедливо. Все по-често се назначават жени, защото са еднакво добри за работата като колегите си мъже. В същото време те често все още се считат за по-достъпната опция. Маскирано под прикритието на инициатива за многообразие, това обратно увеличава разликата в заплащането. Напредъкът ще бъде ограничен само ако успеем да имаме повече жени в заседателните зали, но не ги възнаграждаваме справедливо.

Уроци от другата страна на езерото

Ясна разлика в културата също се появява между Обединеното кралство и САЩ, когато става въпрос за прозрачност около заплащането. Все още е вярно, че в американския бизнес кандидатите и работодателите са по-склонни да говорят за пари. Този по-прозрачен подход в щатите има огромно влияние върху динамиката на властта, превръщайки разговорите за заплати и бонуси по-скоро в открита дискусия, отколкото в табу, от което да избягвате. Например установихме, че миналата година разликата между бонусите на GC и CLO за мъже и жени в Обединеното кралство възлиза на $179,825 XNUMX.

Как може кандидатите очакват да договорят увеличение на заплащането ако не желаят да го обсъждат? Насърчаването на култура на прозрачност в една компания не само ще изведе на преден план всякакви явни неравенства, но също така ще насърчи жените да говорят за текущите си пакети или да искат повече пари, когато се присъединяват към нова компания. Ако танцуваме около въпроса за заплащането, стигмата само ще продължи да разпространява разликата в заплащането.

Обръщане на очакванията

Проста промяна, която специалистите по подбор на персонал и отделите по човешки ресурси могат да направят, когато наемат нови таланти, е да попитат кандидата какви са очакванията за заплата, а не текущия им пакет. Оценяването на позицията, която трябва да бъде запълнена, а не на индивида обратно, може да доведе до повече от стандартните 10-15% повишение при преместване на роля, но това е точно това, което е необходимо, за да се преодолее празнината. Ако жените наистина трябва да стоят рамо до рамо с колегите си мъже на работното място, те първо трябва да бъдат разглеждани като такива и ние трябва да сме амбициозни по отношение на очакванията. Кога наемане на нов кандидат, дискусията относно заплатата трябва да се съсредоточи върху експертизата, опита и уменията, които те могат да предложат.

Ако Обединеното кралство иска наистина да защитава равенството на жените на работното място, системните и дълбоко вкоренени пристрастия и табута ще трябва да бъдат премахнати. Най-добрият начин да направите това? Започнете отначало. Преговорите на специалистите по подбор за новата роля на кандидата са първата стъпка към прекъсването на цикъла, който позволи на разликата в заплащането между половете да се утвърди дотолкова и в началото на разговора стигмата, засилваща стъкления таван, ще започне да се разрушава.

От Таня Алберс, партньор, Група вътрешни консултанти, Майор, Линдзи и Африка.

Споделете тази публикация:

източник

Изпратете CV