Благодарение на внезапното преминаване от пазар, управляван от клиенти, към пазар, управляван от кандидати, наемателите и работодателите във всички индустрии, включително счетоводство и финанси, трябва да променят такта, за да намерят и осигурят най-добрите таланти.
Тъй като много от най-желаните кандидати вече са грабнати от конкуренцията, знанието как да се насочите към „пасивния“ кандидат е по-важно от всякога. Пасивните кандидати не са в борсите за работа или #OpenToWork в LinkedIn. По принцип те не търсят активно нова работа. Но това не означава, че не се интересуват...
Какво им предлага това?
Пасивното набиране на персонал е свързано с показване на подходящи кандидати защо дадена позиция във вашата компания е възможно най-добрата за тях.
Но как да ги убедите да напуснат комфорта на настоящата си роля, за да се присъединят към вашия екип? Просто (нещо като) - дайте им оферта, която не могат да откажат. Когато набирате пасивни кандидати, вие се опитвате да ги убедите, че тревата наистина е по-зелена от другата страна.
И така, кои са основните неща, върху които трябва да се съсредоточите като работодател, за да впечатлите идеалния си кандидат и да го насочите към вашия бизнес? Има няколко начина компаниите да се откроят пред конкуренцията и да осигурят най-подходящия за работата, когато активно търсят пасивни кандидати...
Направете вашите изследвания
- От колко време са на сегашната си позиция?
- Какво можете да им предложите, което настоящият им работодател не може?
- Какъв е техният опит и защо това ги прави перфектни за тази роля?
За да сте сигурни, че сте прави да инвестирате времето и енергията си в опит да наемете човек, който не търси активно нова работа, важно е да установите какво е в него, което го прави идеално подходящ за тази възможност. Това ще направи комуникацията ви с тях по-персонализирана и целенасочена от първия контакт.
Предложете конкурентна заплата
За съжаление, не е достатъчно да наложите висока заплата на офертата и да очаквате тя да говори всичко. Но въпреки че по никакъв начин не е единственият решаващ фактор за търсещите работа в наши дни, заплатата винаги ще остане важен фактор за кандидатите. Тъй като както началните заплати, така и временното заплащане нарастват с рязък темп, наложително е заплатата, която предлагате, да е привлекателна, когато достигате до бъдещи кандидати — и в съответствие с показателите в индустрията.
Помислете за гъвкава работа
Скорошно проучване установи това 34% от работниците в Обединеното кралство са заявили, че биха напуснали сегашната си позиция, ако работодателят им не предложи гъвкави възможности за работа. В новата ера на хибридна работа това ще продължи да бъде важен фактор, който кандидатите трябва да вземат предвид. Работодателите трябва безпроблемно да включат и улеснят новия стил на работа, ако искат да осигурят — и задържат — нови таланти, от процедури за ранно набиране и адаптиране до дългосрочни, гъвкави работни политики.
Демонстрирайте фирмена култура и ценности
Гарантирането, че марката и ценностите на вашата компания са последователно представени във всички канали и комуникации е неразделна част от това да се откроите в индустрията. Много кандидати осъзнават все повече ценностите на компанията и начина, по който те се прилагат – както в политиката, така и на работното място. Това може да се отнася до програми за разнообразие и приобщаване, инициативи за равенство между половете, акцент върху баланса между професионалния и личния живот или всякакви други аспекти от културата на вашата компания, които я правят желано място за работа.
Изградете добра репутация със съществуващия персонал
Настоящите ви служители могат да се превърнат в един от най-големите ви активи в търсенето на пасивни кандидати. Положителният преглед може да има голямо значение за кандидата, който преценява дали да приеме оферта или не. Ако предишният и съществуващият персонал се изказва високо за дадена компания, това ще създаде положително цялостно впечатление и ще предостави всички необходими доказателства, за да подкрепи всякакви твърдения защо даден кандидат трябва да напусне ролята си и да отиде на друга.
От Джули Мот, управляващ директор на Хаует Торп. Джули е високо уважаван човек за набиране на персонал с добри връзки с над 20 години опит в непрекъснато променящата се индустрия.
