Екипите за привличане на таланти не са непознати за значението на създаването на разнообразно, справедливо и приобщаващо (DEI) работно място за всички служители. Според наскоро публикувания доклад за нацията за търсещи работа за 2022 г., 38% от работниците биха отказали предложение за работа, ако на компанията липсва разнообразие в работната сила или няма ясни цели за подобряване на разнообразието при наемане. По-долу са описани начините, по които компаниите могат да разширят инициативите на DEI през 2022 г.
Направете смислени първи стъпки
Много екипи от таланти отделят значително време и ресурси за DEI, включително увеличаване на инвестирането на бюджетни ресурси, за да разширят усилията си. Всъщност 68% от специалистите по подбор на персонал съобщават, че вярват, че подобряването на DEI в тяхната организация ще бъде основен приоритет през следващата година.
Екипите могат да предприемат малки стъпки, като измерват ключови показатели за набиране на персонал в процеса и продължават да анализират областите на подобрение, докато се правят промени. Ето как:
- Разберете текущата работна сила: Това е решаваща стъпка за подпомагане на измерването на разнообразието на представителство сред съществуваща база от служители. Оценете демографията в организацията и в отделите.
- Създайте по-разнообразен набор от кандидати: Трябва да започнете отнякъде и има няколко безплатни инструмента и ресурса, които могат да ви помогнат да се уверите, че вие и вашата компания давате най-доброто от себе си. Направете малки подобрения, за да бъдете по-приобщаващи в практиките за набиране на персонал, като използвате безплатни инструменти за помощ напишете по-обхватни длъжностни характеристики и привличане на по-голямо разнообразие от кандидати.
- Разработете приобщаващо съдържание: Използвайте съществуващите социални медийни канали и кариерния уебсайт на компанията, за да разкажете истории на служителите в организацията. Използвайки това оригинално съдържание, вашият екип може допълнително да предаде как служители с различен произход, етнос, раса, пол и способности изпитват чувство за принадлежност. Това също е чудесна среда за споделяне на текущи усилия и ангажименти за подобряване на DEI. Мислете като маркетолог – проследявайте данните, свързани с взаимодействията с вашите публикации, разберете кои съобщения се представят добре и определете за кои съобщения вашата аудитория иска да чуе повече.
Съобразете екипите за наемане с изискванията на кандидатите
Членовете на екипа за наемане могат да се забият в идеята за „идеалния кандидат“. Този начин на мислене може да ограничи разнообразие от таланти като са изброени твърде много изисквания, когато може да не са необходими всички. В днешния конкурентен пазар на труда това ще ви коства време за организация, което неизбежно ще ви коства най-добрите кандидати.
Развийте набор от разнообразни таланти
Днешният пазар на труда е невероятно стегнат и кандидатите очакват култура, която приема многообразието, справедливостта и приобщаването. Избягвайте да ограничавате набора от таланти, като изисквате специфични умения и опит, които не нарушават сделката. Изградете програми за привличане, ангажиране и наемане на исторически маргинализирани общности чрез стратегическо планиране на аудиторията и разработване на програми, за да накарате всеки да се почувства добре дошъл.
Екипите за таланти трябва да работят усилено, за да разширят своите мрежи от таланти и да намерят разнообразни кандидати, което може да стане по следните начини:
- Взаимодействайте в социалните медии: Поддържайте връзка с потенциални кандидати, пасивни таланти и минали кандидати в социалните медии. Споделяйте какво се случва в компанията, разказвайте истории на служители, отговаряйте на въпроси, публикувайте свободни работни места и дайте информация за програми за препоръки в мрежата.
- Посетете събития за набиране на персонал: Виртуалните и лични събития за набиране на персонал могат да бъдат чудесни места, които да ви помогнат да изградите мрежата си от таланти. Съсредоточете се върху наемането на събития, които обединяват нишова аудитория, която е съсредоточена около разнообразието. Тези събития са чудесен начин да се свържете с търсещите работа и да излъчите съобщението, че компанията наема.
- Работа с местни организации: Намерете местни групи за разнообразие и работете с тях, за да намерите кандидати за свободни позиции. Изграждането на връзка с тези организации може да помогне за дългосрочен растеж на мрежата.
Използвайте инструментите, необходими за подобряване на инициативите на DEI
Инструментите за автоматизация и AI могат да помогнат за допълнително допълване на инициативите на DEI, да рационализират процесите на наемане и да премахнат ръчните задачи по следните начини:
- Автоматизирано интелигентно снабдяване: Намирането на кандидати може да бъде най-отнемащият време процес при набирането на персонал. Автоматизираното интелигентно снабдяване може да помогне да се намерят кандидати, които отговарят на отворените роли, и да ги покани да кандидатстват. Може също така да достигне до топ кандидати, като същевременно поддържа групата разнообразна.
- Съпоставяне на уменията на кандидатите за изкуствен интелект: Съпоставянето на умения автоматично проверява кандидатите за изискванията за роли, което е полезно за специализирани роли, които се възползват от различни кандидати, като инженери, здравни работници или оператори на машини. Интегрирането на автоматизирани инструменти за съпоставяне на умения със системи за проследяване на кандидати (ATS) премахва напрежението от управлението на множество бази данни с кандидати на различни места и помага за по-бързото намиране на квалифициран талант. Използването на технология за проверка на уменията също може да помогне за намаляване на пристрастията в процесите на наемане.
Започнете да инвестирате в DEI днес
Времето за приоритизиране на DEI е сега. В днешния предизвикателен пазар на труда тези, които дават приоритет на разнообразието, равнопоставеността и приобщаването, ще намерят по-квалифицирани кандидати, които могат да се превърнат в нови служители. Екипите за таланти могат да подобрят разнообразието от своите кандидати, като поемат отговорността и прилагат правилните стратегии през целия процес на наемане, включително снабдяване, управление на взаимоотношенията, планиране на работната сила и планиране на аудиторията.
Инвестицията в DEI далеч надхвърля паричните средства – работодателите могат да инвестират време в разказване на историята на организацията, определяне на очаквания и съгласуване на екипи, което често носи най-висока възвръщаемост на инвестицията. Изключително важно е да ръководите инициативи на DEI с емпатия, състрадание и отдаденост и да бъдете безмилостни в стимулирането на промяната.
От: Кори Бърки, старши вицепрезидент, хора и таланти, Employ Inc.
