Изминалата година значително промени динамиката на пазара на труда в САЩ, включително очакванията на търсещите работа спрямо работодателите, според нов доклад за нацията за търсещи работа за 2021 г. от Jobvite. Предвижда се, че много от преживените промени ще останат тук, което ще доведе до това, което мнозина смятат за възход на оптимизираната работна сила. В резултат на това лидерите на таланти и специалистите по подбор на персонал трябва да разберат как да коригират усилията си към пазара на труда днес и в бъдеще.
Дистанционна работа и фирмена култура.
Пандемията създаде дълбоки промени в предпочитанията на търсещите работа на работното място, включително желанието за дистанционна работа. Според Job Seeker Nation Report, 35% са отказали или биха отказали оферта за работа, която изисква от тях да работят на пълен работен ден на място, в офис или на работно място, а 100% дистанционна работа се предпочита от 33% от работниците.
Въпреки нарастващия брой служители, работещи от разстояние, значението на фирмената култура при кандидатстване за работа продължава да нараства. Близо половината работници смятат, че фирмената култура е много важна при решението им да приемат или отхвърлят работа – 21% увеличение от 2019 г.
Работодателите трябва да въведат хибридна и ориентирана към културата работна среда, за да привлекат висококачествени таланти. По същия начин лидерите на таланти трябва да включат тези ценности на компанията в процеса на наемане. Това може да бъде постигнато чрез прилагане на сплотена маркетингова стратегия за набиране на персонал, която включва социални медии, тъй като повече от 33% от търсещите работа използват мрежите на социалните медии, за да научат за културата на работодателя.
Разнообразието при наемане е жизненоважно.
Тъй като тази година подтиква много американци да се замислят какво е важно за тях, е уместно тези вярвания и приоритети да бъдат включени в търсенето на работа. Тазгодишният доклад установи, че значителен брой работници (42%) биха отказали работа, ако на компанията липсва разнообразие в работната сила или няма ясни цели за подобряване на разнообразието при наемане.
Отделно, 49% са попитали за целите и усилията на работодателя за подобряване на разнообразието на работното място по време на интервюта. Въз основа на тези резултати е очевидно, че специалистите по подбор на персонал трябва да приемат инициативи за разнообразие, тъй като това значително влияе върху решенията на работниците да кандидатстват, приемат или дори да отхвърлят работа.
За да направят това, специалистите по подбор на персонал трябва да създадат възможности за работа за всички, независимо от раса, религия, цвят на кожата, пол, идентичност, възраст, способности, местоположение или вяра, като смекчат предизвикателствата в процеса на търсене на работа, дължащи се на несъзнателни пристрастия. Това може да се прояви в начина, по който е написана длъжностната характеристика, как се рекламира свободното работно място, от какви училища дадена организация набира кандидати, как се интервюира кандидатът и много други.
Баланс в днешната постоянно работеща работна сила.
По-голямата част от анкетираните работници съобщават за повишени нива на стрес от началото на пандемията. В днешния свят на конкуриращи се приоритети и неочаквани разсейвания дистанционните работници също изпитват трудности при прехода между „работно време“ и „домашен живот“. През 2021 г. 42% от анкетираните работници заявяват, че работят по-дълго в сравнение с предходната година.
Работодателите трябва да предоставят по-обмислен подход, за да помогнат на служителите да постигнат по-балансиран живот въз основа на индивидуалните нужди на работниците. След това лидерите на таланти могат да подчертаят как компанията подкрепя своите служители чрез тези практики, както сега, така и в бъдеще. Това може да бъде предоставено чрез информация и видеоклипове на кариерния сайт на работодателя, който продължава да бъде един от най-мощните активи за набиране на персонал.
Тактики и предпочитания за интервюиране.
Ето добрата новина за специалистите по подбор на персонал. През изминалата година огромно мнозинство от анкетираните работници смятат, че последният им опит като кандидат е предимно положителен. Отличната комуникация от специалистите по набиране на персонал, лекотата на планиране и лесният процес на кандидатстване за работа бяха основните причини за положителния опит на кандидатите.
Предпочитанията за текстови съобщения също нарастват. Тазгодишният доклад установи, че мнозинството от търсещите работа предпочитат да изпращат текстови съобщения за насрочване на интервюта в сравнение с имейл или телефон. Това важи особено за работниците с деца, тъй като 30% се чувстват удобно да участват в интервю чрез текстови съобщения. Подобно на потребителското поведение, кандидатите имат подновени очаквания за своя опит в търсенето на работа, особено докато използват мобилно устройство.
Липсата на достъп до подходяща технология или Wi-Fi обаче е повлияла отрицателно на 35% от способността на търсещите работа да участват във видео интервю. Служителите за подбор на персонал трябва да обмислят как това може да повлияе на участието на кандидата и да очертаят стратегии за преодоляване на това предизвикателство, тъй като виртуалните интервюта продължават да се използват в процеса на набиране на персонал.
Възходът на оптимизираната работна сила.
Очакванията на търсещите работа и служителите са се променили завинаги. В резултат на това специалистите по подбор на персонал се нуждаят от пълно разбиране за това как да коригират усилията, за да отговорят на изискванията на разнообразната реалност за днешните работници. За да направят това, лидерите на таланти трябва да се снабдят с правилните умения, знания и стратегии, за да се ориентират ефективно в настоящата реалност и да ангажират висококачествен талант.
Кърт Джоунс е старши мениджър продуктов маркетинг в Jobvite, водещ доставчик на комплекти за придобиване на таланти от край до край, който обслужва хиляди клиенти в широк спектър от индустрии.
