Пандемията и икономическият спад през последните месеци принуди много бизнес лидери да преразгледат подхода си към ученето и развитието. А докладва от TalentLMS разкрива, че 67% от мениджърите по човешки ресурси имат увеличен бюджет за L&D през 2022 г., докато 2022 Workplace Learning на LinkedIn докладва заявява, че лидерите на L&D са два пъти по-склонни да имат място на масата на C-suite днес, в сравнение с времето преди пандемията. с международно управление на таланти като една от най-предизвикателните области в ерата след пандемията, има четири тенденции, които могат да помогнат на L&D професионалистите да преосмислят този нов натиск.
1. Повишаване на уменията и повторно умение
Пандемията тласна напред цифровата трансформация в много индустрии. Само в публичния сектор се очаква 34% от работните места да бъдат заменени от автоматизация до началото на 2030 г. Компаниите, които желаят да бъдат в крак с бързо развиващата се дигитализация, като същевременно поддържат ниски разходите си за набиране на персонал, трябва да се съсредоточат върху повишаването на уменията на служителите, които вече имат. Следователно изграждането на вътрешни програми за повишаване на квалификацията и преквалификация може да бъде страхотна инвестиция в подпомагането на вашия бизнес да расте устойчиво. Много известни MNC като IBM или DHL вече са стартирали такива програми, за да се уверят, че притежават всички умения, от които се нуждаят в бъдеще в своята компания.
2. Създайте екосистеми
Като се има предвид скоростта на дигитализация, спомената по-горе, организациите трябва да преосмислят начините за насърчаване на своите служители в различни региони да придобиват нови умения по-активно от преди. Една ефективна и лесна за използване учебна екосистема може да бъде голяма помощ при ангажирането на персонала в нови учебни програми. В Milengo дефинираме учебната екосистема като дигитална среда, която обединява три учебни съдържание, анализи на обучението и инструменти за обратна връзка и е достъпна за всички служители, независимо от тяхното географско местоположение. За щастие на мениджърите на L&D, има много компании, предоставящи готови за използване решения без код за създаване на екосистема за обучение, като Leapsome, 360Learning и много други.
3. Наблегнете на видео съдържанието
CIPD изследване казва, че използването на видеосъдържание се е увеличило след пандемията и продължава да бъде най-успешният и ангажиращ формат на корпоративно обучение, следван от подбрано съдържание и микрообучение. Това определено е причина да обмислите превръщането на мултимедийното съдържание в крайъгълен камък на вашата стратегия за обучение на служителите. Видеосъдържанието обаче има по-дълги производствени цикли и по-високи разходи в сравнение с традиционните текстови формати. Това може да е още по-голям проблем за мултинационалните екипи, които трябва да доставят своите L&D материали на множество езици и да адаптират съдържанието към множество пазари. Затова се уверете, че използвате максимално инструментите за автоматизация за създаване, редактиране, обобщаване и транскрипция на видеоклипове, за да оптимизирате производствените си цикли.
4. Локализиране на L&D материали
Тъй като културните и езиковите бариери са голямо предизвикателство за много отдалечени мултикултурни екипи, стандартизирането на всички ваши L&D материали на английски може да не винаги е изход. В зависимост от индустрията, в която се намирате, вашите служители може да не владеят английски достатъчно добре, за да завършат курс за повишаване на уменията или обучение. Освен това има доказателства, че използването на английски като общ език между неговорещите език може да доведе до „невидими грешки“: ситуации, когато и говорещият, и слушащият се разбират погрешно, но никой от тях не осъзнава, че бърка нещо. В същото време служителите, към които се обръщат на родния им език, имат повече ресурси за идентифициране и разрешаване на недоразумения. Ако следвате пътя на производството на многоезично учебно съдържание във вашата компания, услуги като AI Voiceover могат да ви спестят време и разходи за локализиране и редактиране на вашите учебни материали.
Фактът, че L&D привлича повече внимание от организационните лидери, е страхотна новина, като се има предвид броят на задачите, пред които са изправени мениджърите на L&D през 2022 г. Сега лидерите на L&D трябва да гарантират, че използват времето и бюджетите си по най-ефективния начин с много аутсорсинг , автоматизация и повишаване на уменията си.
By Юлия Сташак, началник отдел „Хора и финанси“ в Миленго.
